Два в одном: трудности с поиском CEO
Максим Имасс, 2026
О книге
Собственник решил отойти от оперативного управления, нашёл сильного CEO, передал ему полномочия, а через время незаметно начал возвращать их себе. Руководитель ушёл. Знакомая история? Эта статья о том, почему найти CEO часто проще, чем освободить для него место. Авторы показывают, что «два в одном» не ошибка, а сильная сторона, которая построила бизнес. Но с ростом компании то, что привело к успеху вчера, становится ограничением сегодня. Внутри: — как понять, живёт ли ваша компания по модели «2 в 1» или «1+1» (тест из восьми вопросов); — почему выбор между контролем и доверием ложный и как заменить личный контроль ясным контрактом; — что происходит с собственником, когда бизнес начинает работать без него; — как отношения собственника и CEO становятся частью системы управления. Без советов «делегируйте больше», только честный взгляд на то, что мешает. Для собственников, топ-менеджеров, консультантов и членов советов директоров.
Жанры
Другие книги автора
- 4 шага навстречу клиенту
- «Проведите нам стратегическую сессию»
- Директор: руководитель, стратег и архитектор системы
- Как добиться прорывных идей в HR службе
- Командная диагностика или что руководителю важно знать для управления своей командой
- Метрики командной работы
- Модель системы обучения «8 Вопросов» или как создать корпоративную систему обучения
- Не торопитесь защищать бизнес стратегию или на что нужно обращать особое внимание, чтобы бизнес- стратегия была принята и в дальнейшем реализована?
- Невидимые враги успеха: обнаружить и устранить скрытые преграды
- Несколько слов об обратной связи. Развивать или корректировать?
- Показатели системы обучения или как оценивать и развивать систему бизнес-образования
- Построение коммуникации при удаленной работе