Максим Имасс

Все книги: Максим Имасс по году издания

• 4 шага навстречу клиенту (2024)
• «Проведите нам стратегическую сессию» (2024)
• Директор: руководитель, стратег и архитектор системы (2024)
• Как добиться прорывных идей в HR службе (2024)
• Командная диагностика или что руководителю важно знать для управления своей командой (2024)
• Метрики командной работы (2024)
• Модель системы обучения «8 Вопросов» или как создать корпоративную систему обучения (2024)
• Не торопитесь защищать бизнес стратегию или на что нужно обращать особое внимание, чтобы бизнес- стратегия была принята и в дальнейшем реализована? (2024)
• Невидимые враги успеха: обнаружить и устранить скрытые преграды (2024)
• Несколько слов об обратной связи. Развивать или корректировать? (2024)
• Показатели системы обучения или как оценивать и развивать систему бизнес-образования (2024)
• Построение коммуникации при удаленной работе (2024)
• Принципы формирования учебных программ для взрослых, или Как правильно организовать процесс обучения (2024)
• Проведение инновационных собраний или как вовлечь сотрудников в развитие бизнеса (2024)
• Работа с сопротивлением: как управлять бессилием и мотивировать людей на изменения? (2024)
• Развитие культуры достижений (2024)
• Разработка и внедрение правил (2024)
• Создание безопасной среды на рабочем месте (2024)
• Уровни менеджмента (2024)
• Факторы успеха современного руководителя или какие «мягкие» навыки требуют развития (2024)
• Этапы развития команды или как руководителю создать свою «Dream Team» (2024)
• 4 роли лидера (2025)
• Архитектор бизнеса: как собственнику выйти из ловушки операционки и построить систему (2025)
• Потолок снят: как я чуть не слил бизнес, пока не стал коучем для своей команды (2025)
• Два в одном: трудности с поиском CEO (2026)
• Собственник и CEO: от найма к партнерству (2026)